為幫助海南中小微企業(yè)更多了解企業(yè)組織系統(tǒng)設計，提升公司內(nèi)部治理能力，更好地吸引人才、留住人才，2018年12月22日、23日海南股交三亞分中心與長松咨詢公司聯(lián)合舉辦為期兩天的初創(chuàng)期企業(yè)的股權(quán)分配以及高管薪酬績效設計培訓，現(xiàn)場共有50家企業(yè)參與培訓。

培訓會上，海南股交三亞分中心主任包爾登通過海南股交的發(fā)展概況、板塊建設以及對接資本市場，幫助企業(yè)規(guī)范治理，快速發(fā)展的案例為企業(yè)代表進行現(xiàn)場介紹。

此次培訓重在為三亞市中小微企業(yè)提供專業(yè)化咨詢以及公司組織架構(gòu)設計輔導，為企業(yè)提供幫助，解決發(fā)展中存在的實際問題，加快企業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮海南股交四大平臺的路演、培訓、咨詢及交流的功能和作用，助力掛牌企業(yè)走向更廣闊的資本市場。

在為期兩天的培訓中，培訓導師積極地與現(xiàn)場企業(yè)代表進行互動交流、答疑解惑，深入淺出的宣講讓企業(yè)代表感到受益匪淺。通過培訓，讓企業(yè)代表清楚理解了股權(quán)分配以及薪酬績效設計的重要性，他們希望海南股交未來能夠經(jīng)常舉辦類似的培訓活動。